貝殼掌門捐了4.4億股票,如此大動(dòng)作到底該怎么看?
4月17日,知名上市居住服務(wù)平臺(tái)貝殼發(fā)布了年報(bào),與此同時(shí),還發(fā)布了一份自愿性公告,貝殼董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官及控股股東彭永東擬捐贈(zèng)部分股份。如此大動(dòng)作到底該怎么看呢?
一、貝殼掌門捐了4.4億?
據(jù)新浪財(cái)經(jīng)的報(bào)道,4月17日,貝殼最新公告顯示,貝殼董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官及控股股東彭永東擬捐贈(zèng)9,000,000股A類貝殼普通股,按當(dāng)日收盤股價(jià)計(jì)算,捐贈(zèng)金額高達(dá)約 4.68 億港元,折合人民幣約 4.40 億元,資金將用于居住行業(yè)服務(wù)者及其家庭成員的醫(yī)療健康福利和應(yīng)屆畢業(yè)生等租客群體的租房幫扶。行業(yè)分析人士看來,此次捐贈(zèng)將助益于居住行業(yè),同時(shí)也用事實(shí)破除了外界關(guān)于“天價(jià)年薪”的誤解。
2022年5月貝殼香港上市時(shí),根據(jù)聯(lián)交所的上市規(guī)則,具有同股不同權(quán)(WVR)架構(gòu)的公司,WVR持有人(即超級(jí)投票權(quán)持有人)的股份所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益占比不得低于10%。貝殼具有此架構(gòu),且上市前超級(jí)投票權(quán)持有人之一貝殼董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官及控股股東彭永東持有的權(quán)益相對(duì)較低。因此為了滿足該上市規(guī)則的要求,在聯(lián)交所批準(zhǔn)的前提下,公司向彭永東授予限制性股票。該限制性股票,在會(huì)計(jì)規(guī)則上采用“直線攤銷法”,因此在每年的“股權(quán)薪酬”科目產(chǎn)生了較大數(shù)額,但并非一般理解的年薪。
二、貝殼如此大動(dòng)作到底該怎么看?
面對(duì)著彭永東如此大手筆的捐贈(zèng),我們到底該怎么更加客觀的看待這件事呢?
首先,我們要明白控股股東的薪酬邏輯到底是什么?在一眾媒體報(bào)道中,有一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)值得深入剖析,那就是捐贈(zèng)完成后,彭永東仍將為公司的控股股東。彭永東并非是從外部聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人,而是貝殼的聯(lián)合創(chuàng)始人與控股股東。公司經(jīng)營(yíng)得越好,其持有的股權(quán)價(jià)值越高。此次捐贈(zèng)行為,更像是其在個(gè)人成就與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)之間找到的一種平衡,展現(xiàn)出超脫于個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益之上的價(jià)值追求。
其次,限制性股票也不是普通的流通股。貝殼給彭永東授予的是限制性股票而非上市的流通股票。限制性股票對(duì)分紅及解禁均有限制。只是一種看上去的紙面財(cái)富而已,并不能帶來實(shí)際的現(xiàn)金流。
相比之下,控股股東更關(guān)注公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,通過提升公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)提升股份價(jià)值。因此,限制性股票對(duì)于彭永東而言,更多的是激勵(lì)他為公司的發(fā)展全力以赴,而非主要的財(cái)富來源。
第三,這次的捐贈(zèng)是真正的真金白銀。彭永東將這部分股票投入到公益事業(yè)中,無疑是用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。這種將資產(chǎn)用于回饋社會(huì)的行為,彰顯了其對(duì)社會(huì)責(zé)任的深刻理解與切實(shí)履行,并非簡(jiǎn)單的形象塑造,而是發(fā)自內(nèi)心的使命驅(qū)動(dòng)。此次捐贈(zèng)行為不僅體現(xiàn)了企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng),也有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象和品牌聲譽(yù)。對(duì)于貝殼而言,彭永東的這一捐贈(zèng)舉動(dòng)向社會(huì)傳遞了積極的信號(hào),表明公司在追求商業(yè)利益的同時(shí),也重視回饋社會(huì)、關(guān)注公共福祉。這有助于增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)貝殼的信任和認(rèn)可,提升品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
第四,貝殼的未來我們到底該怎么看呢?從長(zhǎng)期來看,貝殼作為一站式新居住服務(wù)平臺(tái),其平臺(tái)的模式無疑比傳統(tǒng)模式更具生命力。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,貝殼構(gòu)建起一個(gè)涵蓋房源信息發(fā)布、交易流程管理等多功能的綜合性平臺(tái)。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,貝殼能夠精準(zhǔn)匹配房源與客戶需求,提升交易效率,降低交易成本,實(shí)現(xiàn)了信息的快速流通與共享,具有更強(qiáng)的擴(kuò)展性與適應(yīng)性。
同時(shí),隨著“一體三翼”戰(zhàn)略升級(jí)啟動(dòng),貝殼還在不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如涉足房屋租賃、家裝、房地產(chǎn)開發(fā)服務(wù)等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。這種多元化的發(fā)展模式不僅可以降低企業(yè)對(duì)單一業(yè)務(wù)的依賴,還可以為企業(yè)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
因此,貝殼掌門彭永東捐出價(jià)值4.4億股票的背后,更多的邏輯需要我們真正去好好理解和分析。
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