最近一段時間，中國外賣市場可謂是你方唱罷我登場，在京東全面布局外賣戰(zhàn)局之后，各家外賣巨頭也可謂是全面下場，美團無疑是當仁不讓，在一段時間之后，阿里也最終入局，淘天聯(lián)手餓了么全面布局外賣戰(zhàn)場，阿里入局外賣三國殺我們到底該怎么看？

一、淘天餓了么也入局外賣戰(zhàn)場了？

據(jù)界面新聞的報道，淘寶天貓旗下即時零售業(yè)務“小時達”正式升級為“淘寶閃購”，并在淘寶app首頁Tab以“閃購”一級流量入口展示，首日上線50個城市，后續(xù)5月6日推廣至全國。

這意味著，在近日京東和美團的外賣大戰(zhàn)愈演愈烈的背景下，行業(yè)排名第二的餓了么及背后阿里集團也選擇加入戰(zhàn)局。今日早間，餓了么已經(jīng)宣布進一步加大平臺補貼力度，即日起開啟平臺“餓補超百億”大促。

一位餓了么內部人士告訴界面新聞，這次是淘天集團帶頭打反攻，集團很重視，“一邊是京東通過外賣板塊所帶來的高頻日活，帶動電商快速增長；一邊是美團用閃購動搖對手電商根基，淘寶天貓也不能坐以待斃，要反擊了。”

據(jù)界面新聞了解，升級后的淘寶閃購，將聯(lián)合餓了么共同加大補貼，后者供給面向淘寶閃購全部開放，同時結合淘天在品牌電商商家處的優(yōu)勢，與商家城市倉、線下門店合作，打通天貓官方旗艦店和小時達的貨盤及價格，做即時零售的體驗。

阿里并沒有只派出餓了么出戰(zhàn)，而是選擇同時在淘寶里加大規(guī)模補貼，這也意味著，阿里亦將即時零售視為其整個電商業(yè)務的增長點。

一位淘寶閃購項目人員回應界面新聞稱，“淘寶閃購這個時間點下場，能夠省下大筆營銷費，轉而大規(guī)模補貼消費者。”另一方面，京東對新商家的免傭或將在5月1日結束。

二、阿里也殺入外賣三國殺到底該咋看？

如今，阿里系攜淘天與餓了么再度入局，一場激烈的外賣三國殺正式上演，這一局面的出現(xiàn)并不讓人意外，面對著阿里系的全面發(fā)力我們到底該怎么看呢？

首先，阿里系入局外賣大戰(zhàn)是必然結果。阿里系的入局有著深刻的戰(zhàn)略考量與市場背景。在京東尚未涉足外賣領域時，美團與餓了么雖呈現(xiàn)出雙雄對峙的態(tài)勢，但市場在一定程度上已趨于飽和，創(chuàng)新與突破面臨瓶頸。京東的到來，憑借其強大的物流體系、獨特的電商資源以及別具一格的營銷策略，迅速在市場中撕開一道口子，獲取了屬于自己的份額。這一變化使得原本相對穩(wěn)定的競爭格局變得風云變幻。

對于阿里系而言，如果繼續(xù)作壁上觀，不僅餓了么的市場份額可能會被進一步蠶食，更重要的是，在本地生活服務這一具有巨大潛力的領域，阿里將逐漸失去話語權，甚至可能被市場淘汰。從戰(zhàn)略布局的完整性來看，外賣業(yè)務是本地生活服務的核心板塊之一，缺失這一板塊，阿里系在整個本地生活服務生態(tài)的構建上就會存在嚴重短板。因此，阿里系入局外賣大戰(zhàn)，是順勢而為，更是背水一戰(zhàn)，只有先上牌桌才有出牌的可能性，這句話顯得格外關鍵。

其次，淘天的入局才是其中的關鍵點。此次阿里系入局外賣大戰(zhàn)，淘天率先帶頭沖鋒，這一舉措具有深遠的戰(zhàn)略意義。它使得整個市場的競爭不再局限于傳統(tǒng)的外賣領域，而是進一步延伸到了即時零售的廣闊天地。

即時零售作為一種新興的零售模式，強調商品的即時性和便捷性。消費者通過線上平臺下單后，能夠在短時間內收到商品，滿足了其在緊急需求場景下的購物需求。與傳統(tǒng)電商相比，即時零售更加注重時效性和本地化服務。淘天的全面入局，代表著電商市場已經(jīng)開始向全面即時零售擴張，這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

淘寶將旗下即時零售業(yè)務 “小時達” 升級為 “淘寶閃購”，并將餓了么的全部業(yè)務接入其中，這一舉措不僅僅是業(yè)務的簡單整合，更是戰(zhàn)略方向的重大轉變。淘寶閃購的上線，借助淘寶首頁的一級流量入口，日均觸達過億用戶，這為即時零售業(yè)務提供了強大的流量支持。同時，餓了么成熟的配送體系與商家資源，與淘寶的電商優(yōu)勢相互融合，形成了獨特的競爭優(yōu)勢。這意味著消費者在淘寶上，不僅能夠購買到傳統(tǒng)電商模式下的各類商品，更能在短時間內獲得餐飲外賣、生鮮果蔬、日用百貨等商品的即時配送服務。這種模式的出現(xiàn)，代表著電商市場已經(jīng)開始向全面即時零售擴張，消費者的購物體驗得到了極大的提升，購物的時效性與便捷性達到了新的高度。

第三，市場正在從從外賣到“萬物到家”全方位演變。伴隨著電商產(chǎn)業(yè)的日益成熟，消費者對于購物的體驗和時效性要求越來越高。過去，外賣市場主要側重于餐飲領域，解決的是消費者的吃飯問題。然而，隨著市場的發(fā)展和消費者需求的變化，外賣已經(jīng)不再僅僅是簡單的餐飲配送服務。如今，外賣市場逐漸涵蓋了生鮮、超市、醫(yī)藥、鮮花等多個品類，成為了一個綜合性的即時零售平臺。消費者可以通過外賣平臺購買到各種生活必需品，實現(xiàn)了從“吃”到“穿”“用”的全過程覆蓋。

這種市場變化的背后，是消費者消費觀念和生活方式的轉變。在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，消費者更加注重時間的節(jié)約和購物的便捷性。他們希望能夠在最短的時間內滿足自己的各種需求，而不需要花費大量的時間和精力去實體店購物。外賣平臺的出現(xiàn)，正好迎合了消費者的這一需求，為消費者提供了一種更加高效、便捷的購物方式。

同時，外賣市場的拓展也為商家?guī)砹烁嗟陌l(fā)展機遇。對于線下商家來說，入駐外賣平臺可以拓寬銷售渠道，增加銷售額。尤其是一些中小商家，通過外賣平臺能夠突破地域限制，將產(chǎn)品銷售到更廣泛的區(qū)域。對于品牌商家來說，外賣平臺則是一種重要的營銷渠道，可以通過與平臺的合作，提升品牌知名度和用戶粘性。

第四，全新的新零售時代正在到來。從長期來看，各大巨頭全面入局外賣和即時零售市場并非壞事，反而代表著一個全新時代的到來。隨著技術的進步和消費者需求的變化，即時零售將成為未來電商市場的重要發(fā)展方向。各大巨頭的加入，將推動行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，促進行業(yè)標準的建立和完善。同時，激烈的競爭也將促使各平臺不斷提升服務質量和用戶體驗，最終受益的是廣大消費者。在這個過程中，市場將逐步走向成熟，形成更加健康、有序的競爭格局。

因此，阿里入局外賣“三國殺”，本質是中國零售業(yè)從“流量戰(zhàn)爭”向“效率戰(zhàn)爭”的全面升級。這場戰(zhàn)役的終局，或許不是某一家平臺的勝利，而是整個行業(yè)效率的飛躍與消費者體驗的質變。當即時零售成為社會基礎設施，當“萬物到家”成為生活日常，一個全新的時代正在到來，這可能才是阿里入局真正的意義所在。