最近一段時間，各家上市公司的財報都備受關注，騰訊音樂娛樂集團作為文娛類的頭部企業(yè)也是備受市場關注的，今日騰訊音樂第一季度財報已公布，業(yè)績持續(xù)向好。在這個不確定性的大環(huán)境下，騰訊音樂是如何尋找自己的確定性的？

一、Q1財報持續(xù)向好的騰訊音樂

據(jù)第一財經(jīng)的報道，5月13日，騰訊音樂娛樂集團（以下簡稱“騰訊音樂”）宣布其截至2025年3月31日止第一季度未經(jīng)審計財務業(yè)績。該季度總收入為73.6億元，同比增長8.7%，調(diào)整后凈利潤為22.3億元，同比增長22.8%。

縱覽這份成績單我們可以看到，騰訊音樂本季度業(yè)績表現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健向好，主要集中在三大方面：

一是在線音樂服務收入成為增長的主要驅(qū)動力。2025年第一季度，騰訊音樂總收入達到73.6億元，同比增長8.7%，其中在線音樂服務收入為58億元，同比增長15.9%。這表明騰訊音樂通過不斷豐富內(nèi)容庫和提升用戶體驗，成功提高了用戶對付費內(nèi)容的認可度，進而推動了整體收入的增長。

二是付費用戶的數(shù)量和質(zhì)量雙雙提升。在線音樂付費用戶數(shù)同比增長8.3%至1.229億，單個付費用戶月均收入也從去年同期的10.6元增加到11.4元。這種增長不僅反映了用戶基礎的擴大，還體現(xiàn)了用戶愿意為高質(zhì)量音樂內(nèi)容支付更多費用的趨勢，這對于提高公司的盈利能力至關重要。

三是調(diào)整后凈利潤顯著增長，財務健康狀況良好。盡管存在國際局勢的不確定性，但騰訊音樂實現(xiàn)了非國際財務報告準則下凈利潤22.3億元，同比增長22.8%。此外，公司持有大量現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、定期存款和短期投資，合計余額達到人民幣376.7億元，為其未來的業(yè)務擴展和應對市場變化提供了堅實的財務支持。這說明公司不僅在收入上取得了進展，同時也在優(yōu)化成本結構和提高運營效率方面做出了有效努力。

二、騰訊音樂如何在不確定中尋找自己的確定性？

面對著騰訊音樂的成績單，業(yè)績表現(xiàn)自不必說，但是在一系列亮眼的業(yè)績表現(xiàn)背后，騰訊音樂穿越周期的確定性力量又在什么地方呢？

首先，音樂產(chǎn)業(yè)正在邁向品質(zhì)消費時代。隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長與文化消費的結構性升級，全國音樂產(chǎn)業(yè)需求開始持續(xù)深化，消費者對于優(yōu)質(zhì)音樂產(chǎn)品的需求日益旺盛，整個產(chǎn)業(yè)正在由低水平的價格競爭，向著高水平的內(nèi)容競爭、服務競爭轉(zhuǎn)變。在過去，音樂市場部分領域存在以低價策略吸引用戶的同質(zhì)化競爭現(xiàn)象，這導致行業(yè)整體利潤空間受限，且難以滿足消費者日益增長的多元化、高品質(zhì)音樂需求。如今，消費者不再滿足于簡單的聽歌體驗，他們渴望深度參與音樂文化，追求高音質(zhì)、個性化、沉浸式的音樂享受，以及與音樂相關的獨特情感連接和服務附加值。這一轉(zhuǎn)變促使音樂產(chǎn)業(yè)加速洗牌，倒逼企業(yè)從粗放式發(fā)展邁向精細化、品質(zhì)化運營，為具備內(nèi)容創(chuàng)作、技術創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務能力的頭部企業(yè)創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，騰訊音樂恰是其中的佼佼者。

其次，騰訊音樂正在用一體兩翼重塑自身的高邊疆。一方面，以內(nèi)容為基，多維度構筑豐富多元的音樂生態(tài)。

一是持續(xù)打造深度內(nèi)容。騰訊音樂與多家知名音樂公司達成深度戰(zhàn)略合作，如香港英皇娛樂、滾石唱片、種夢音樂以及韓國Starship娛樂等。這些合作不僅豐富了騰訊音樂的內(nèi)容庫，還提升了其在音樂版權上的競爭力。例如，英皇娛樂旗下謝霆鋒、容祖兒等知名藝人的音樂作品，以及滾石唱片旗下周華健、張震岳等藝人的作品，都在TME平臺上全面上線。這些高質(zhì)量的內(nèi)容吸引了大量用戶，增強了平臺的吸引力。

二是跨界合作打造原創(chuàng)精品。騰訊音樂通過與影視綜藝、游戲等跨界合作，推出更多原創(chuàng)精品內(nèi)容。例如，聯(lián)合央視新聞為周深打造歌曲《敬時光》，為騰訊熱門游戲《穿越火線》制作主題曲《一念封神》。兩首歌曲均迅速登頂多個音樂排行榜的榜首，深受粉絲喜愛。這些歌曲的成功，一方面得益于本身的熱度，另一方面也體現(xiàn)了騰訊音樂在跨界合作中對原創(chuàng)精品音樂內(nèi)容打造的能力。

三是多樣化提升用戶體驗。騰訊音樂推出了多樣的實體專輯、藝人周邊、線上線下音樂演出等產(chǎn)品和服務，進一步提升了用戶體驗。例如，限時十天首發(fā)預售時代少年團的實體專輯《叁重樓》，該專輯快速登上2025年暢銷實體專輯榜的榜首。與此同時，騰訊音樂為粉絲群體提供了具有藝人與樂迷互動特色的數(shù)字專輯產(chǎn)品，助力藝人舉辦演唱會并主辦音樂盛典，為粉絲提供優(yōu)先票務、藝人定制周邊等增值服務。這些舉措不僅增加了用戶的黏性，還為騰訊音樂帶來了新的收入來源。

另一方面，以平臺為本，持續(xù)打造平臺化優(yōu)勢。

一是持續(xù)提升用戶體驗品質(zhì)。本季度，騰訊音樂旗下平臺酷狗音樂推出行業(yè)首創(chuàng)蝰蛇外放增強音效，可智能優(yōu)化外放音樂的播放層次感和清晰度，持續(xù)提升用戶的聽歌體驗。

二是推動長音頻的多元化、優(yōu)質(zhì)化。騰訊音樂持續(xù)推動長音頻的多元化、優(yōu)質(zhì)化。長音頻市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Γv訊音樂通過不斷豐富長音頻內(nèi)容，優(yōu)化長音頻的播放體驗，吸引更多用戶關注長音頻領域。

三是不斷深化超級會員權益內(nèi)容。騰訊音樂持續(xù)深化超級會員權益內(nèi)容，通過多種個性化的權益提高用戶黏性。針對粉絲群體，提供具有藝人與樂迷互動特色權益的數(shù)字專輯產(chǎn)品，讓粉絲能夠第一時間獲取偶像的最新作品，并參與到與偶像相關的互動活動中。助力藝人舉辦演唱會并主辦音樂盛典，為超級會員提供優(yōu)先票務、專屬座位、藝人定制周邊等增值服務。

從長期來看，在不確定的時代，只有核心硬實力才是確定性的根源。對于騰訊音樂來說，其內(nèi)容側和平臺側的不斷發(fā)展和優(yōu)化都是在打造自身的核心硬實力。騰訊音樂在Q1財報持續(xù)向好的背景下，通過內(nèi)容與平臺雙輪驅(qū)動、技術創(chuàng)新提升用戶體驗、多元化發(fā)展拓展新業(yè)務等舉措，成功在不確定的市場環(huán)境中找到了確定性。

未來，隨著全國音樂產(chǎn)業(yè)需求的持續(xù)深化，騰訊音樂有望繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，為用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)的音樂產(chǎn)品和服務。這樣的騰訊音樂難道不值得我們進一步關注嗎？