據(jù)紅星資本局5月6日消息，近日，一封疑似由雙星創(chuàng)始人、青島雙星名人集團(tuán)總裁汪海給全體雙星鞋服員工的公開信在網(wǎng)上流傳，信中稱汪海被兒子汪軍、兒媳徐英、孫子汪子棟搶公章、限制人身自由，被要求交權(quán)。

對此，集團(tuán)相關(guān)知情人士向紅星資本局表示，“我們現(xiàn)在也在追溯這封信到底是來源于哪里，也在核實(shí)是不是汪海董事長發(fā)出的，集團(tuán)高層、董事們都在研究這個事情。”據(jù)該人士介紹，信中提到的汪海兒子汪軍、兒媳徐英，也都是公司的董事及管理層，目前公司高管及管理層都在正常工作。

另據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞消息，雙星名人相關(guān)工作人員稱，沒有此事，信是假的。同時，徐英向媒體表示，“我們也不知道是不是總裁發(fā)的，我們也找不到他，他現(xiàn)在也不在家，也不在公司。”后續(xù)會給媒體一個答復(fù)。

孰是孰非，等待權(quán)威回應(yīng)。在此之前，任何過度揣度都是不負(fù)責(zé)任的。

一個不爭事實(shí)是，汪海已是耄耋之年，權(quán)力交接是一個避無可避的話題。拉長維度看，2022年就開始有“交班”跡象。當(dāng)年，雙星名人集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。青島星邁達(dá)工貿(mào)有限公司通過增資成為雙星名人集團(tuán)的第一大股東，持股56.96%，徐英和汪軍分別持有該公司80%和10%的股權(quán)，汪海個人持股比則降至約21.88%，退居第二大股東。

此次變更使汪海兒子兒媳成為公司實(shí)控方，汪軍任監(jiān)事，徐英任董事。上述公開信表示，2024年8月份在集團(tuán)小范圍領(lǐng)導(dǎo)會上，汪海口頭宣布兒媳徐英分管集團(tuán)財務(wù)工作及協(xié)助其處理集團(tuán)相關(guān)工作。不過公開信息顯示，汪海仍是現(xiàn)任雙星名人集團(tuán)法定代表人、董事長兼總經(jīng)理。

雖然股權(quán)方面做出轉(zhuǎn)讓，但汪海退而不休的狀態(tài)，似乎成為引發(fā)父子、公媳間矛盾的導(dǎo)火索。據(jù)上述公開信，2025年4月11日，因“工作能力差，理想化的工作作風(fēng)”徐英被免去所有職務(wù)。汪海認(rèn)為，徐英不能勝任集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作。并指責(zé)“他們只管自己撈錢撈好處，把擔(dān)責(zé)任的事情甩給我！”

公開信最后，汪海以集團(tuán)法人身份鄭重聲明，即日起暫停雙星名人集團(tuán)及名人海工貿(mào)公司的對外授權(quán)蓋章業(yè)務(wù)，并表示由此造成的一切損失將由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。字斟句酌，如果這份公開信屬實(shí)，這位84歲耄耋老人的言辭足夠激烈。

對此，知名危機(jī)公關(guān)專家、福州公孫策公關(guān)合伙人詹軍豪對銠財表示，僅從公開信看，指控“逼宮”，反映出代際間管理權(quán)與股權(quán)分配的矛盾。汪海雖為精神領(lǐng)袖，但兒媳徐英通過控股公司成為實(shí)控人，雙方在戰(zhàn)略方向、利益分配上分歧嚴(yán)重。此類沖突不僅影響企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定性，更損害品牌形象。若想破局，需盡快厘清股權(quán)架構(gòu)、明確管理權(quán)歸屬，同時引入職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)現(xiàn)“去家族化”管理。唯有如此，才能結(jié)束內(nèi)耗，在市場競爭中重獲生機(jī)。

作為百年鞋服品牌的雙星，歷史可追溯至1921年國營青島第九橡膠廠，屬于青島市重點(diǎn)國企——青島雙星集團(tuán)。公開資料顯示，1974 年汪海退伍后加入國營第九橡膠廠，一步步走上管理崗位。在其帶領(lǐng)下，該廠在改革開放浪潮中脫穎而出，雙星成為全國家喻戶曉的知名品牌。

據(jù)雙星名人集團(tuán)官網(wǎng)介紹，汪海作為中國第一代優(yōu)秀企業(yè)家，僅用10年就創(chuàng)出民族品牌——雙星。隨著時代發(fā)展，目前雙星名人集團(tuán)產(chǎn)業(yè)涉及制鞋、服裝、房地產(chǎn)、印刷包裝、物流等多行業(yè)。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，擁有30多個銷售公司，5000多家連鎖店，同時產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲等100多個國家和地區(qū)。雙星品牌價值492億元，汪海總裁榮獲國家級管理專家、世界風(fēng)云人物等近百榮譽(yù)稱號，堪稱業(yè)界“鞋王”。

不過，個中蛻變過程繞不過私有化改革這道考題。2002年9月，汪海創(chuàng)立了雙星名人集團(tuán)，其中汪海等自然人持股29%，青島雙星集團(tuán)國有股持股16.6%，其余為雙星集團(tuán)工會持有。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報消息，收購過程一度并不順利，2006年4月，青島雙星與雙星名人就簽署《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，雙方約定青島雙星將鞋類資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)讓給雙星名人，轉(zhuǎn)讓價格約1.1億元。但當(dāng)時由于雙星名人的收購能力、轉(zhuǎn)讓程序的合法性遭受質(zhì)疑而一度擱淺。

好在2007年11月8日，青島雙星鞋業(yè)“由于項(xiàng)目掛牌公示期間沒有新的買家”，順利轉(zhuǎn)讓給雙星名人。2009年，自然人吳康以5111萬元拍得16.59%國有股權(quán)，雙星名人也徹底蛻變?yōu)槊駹I企業(yè)。據(jù)《南方周末》消息，汪海曾公開回應(yīng)：“我把雙星的資產(chǎn)從800萬元做到了50億元，別說21.88%，就是完全給我，有什么不應(yīng)該？何況我個人為此還花了126萬元現(xiàn)金。”

的確，作為改革開放首批“弄潮兒”，雙星名人能一直發(fā)展至今、屹立市場難能可貴。然肯定歷史成績的同時，正如詹俊豪所言，民營企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，打造現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)是繞不過的話題。市場競爭日趨白熱化，若再深陷家族內(nèi)訌風(fēng)波，企業(yè)未來發(fā)展前景就不容樂觀。需警惕管理失控，對合作伙伴和消費(fèi)者帶來負(fù)面影響。

古語有云，一別兩寬,各生歡喜?？蛇@對雙星而言，似乎并不適用。

公開資料顯示，1987年到1997年，僅十年時間雙星便建了3000多家連鎖店和銷售公司。依托強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)，2000年雙星一舉成為國內(nèi)鞋業(yè)龍頭，旅游鞋銷量連續(xù)八年位居全國第一。曾幾何時，憑借“穿上雙星鞋，瀟灑走世界” 廣告語，雙星鞋在短時間內(nèi)快速風(fēng)靡全國。見證了無數(shù)80、90后的成長。一時之間，風(fēng)光無限。

然而，隨著時間推移和生活水平的提高，鞋類品牌日益多元化，消費(fèi)者開始青睞更加時尚和國際化的品牌。從雙星集團(tuán)脫離后，如今雙星名人的鞋服業(yè)務(wù)發(fā)展已鮮有上述高光時刻。隨著銷售量下滑、逐漸淡出主流運(yùn)動市場，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困境。

就在上述公開信被爆出不久，據(jù)愛企查顯示，2025年2月，雙星名人集團(tuán)旗下青島雙星集團(tuán)房地產(chǎn)被列入了被執(zhí)行人。2025年4月，雙星名人集團(tuán)旗下雙星瀚海鞋業(yè)有限公司被列入失信被執(zhí)行人。

旗下公司陷入債務(wù)糾紛，自然不是好消息。需警惕影響日常運(yùn)營，以及累及集團(tuán)聲譽(yù)、增加發(fā)展不確定性。

據(jù)華夏時報，時尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄表示，雙星名人在中國鞋服初期市場開發(fā)勢頭很猛，但后期在品牌授權(quán)管控過于粗獷，導(dǎo)致在品牌形象、產(chǎn)品品質(zhì)、消費(fèi)售后服務(wù)等問題頻發(fā)，在鞋服下沉低檔市場挑戰(zhàn)加大，消費(fèi)者忠誠度偏低；同時又受到國際運(yùn)動品牌和本土福建運(yùn)動品牌極大的沖擊，品牌競爭力已受到極大削弱，只是低價在市場博弈，品牌邊緣化趨勢明顯。

反觀分家另一方，青島雙星。退出鞋服業(yè)務(wù)后，專注輪胎業(yè)務(wù)業(yè)績發(fā)展也并不算如人意。2024年?duì)I收43.35億元，同比下降6.89%；歸母凈利-3.56億元，同比下降102.01%。

2025年一季度營收11.35億元，同比下降3.89%；歸母凈利虧損1.04億元，上年同期虧損2160.19萬元；扣非凈利虧損1.15億元，上年同期虧損3038.42萬元；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2318.26萬元，同比下降80.82%。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至2025年5月12日收盤，青島雙星市值不足40億元。相比之下，賽輪輪胎、玲瓏輪胎、森麒麟同期市值分別為428.4億元、220.8億元、202.7億元。

市值、業(yè)績雙壓下，2024年9月，青島雙星公布了重組錦湖輪胎股權(quán)的交易方案，最終確定按49.27億元收購錦湖輪胎45%的股份。能否憑借該筆“蛇吞象”交易，改變公司發(fā)展困境仍有待時間作答。

近年來，隨著市場日益理性，尤其新生代消費(fèi)者的崛起，民族自豪感與文化自信得到極大提升，對國貨認(rèn)可度接受度隨之水漲船高。在這股國貨復(fù)興、本土回歸浪潮中，復(fù)古風(fēng)成為重要推手，一些老牌國貨大有涅槃重生之勢。

據(jù)艾媒咨詢《2025 年中國國潮經(jīng)濟(jì)消費(fèi)行為調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示，消費(fèi)偏好上，85.79%消費(fèi)者更傾向選擇國內(nèi)潮流品牌，其中48.69%因其獨(dú)特“中國風(fēng)設(shè)計元素”而形成消費(fèi)偏好。消費(fèi)品類方面，服飾和小型家電成國貨消費(fèi)主力，分別占比 37.94% 和 32.18%。

而作為國貨經(jīng)典代表，雙星鞋借助復(fù)古時尚風(fēng)，成功喚起市場情感記憶，隨著更多人重新關(guān)注，其產(chǎn)品銷量聲量近年有可喜改觀，尤其借勢短視頻的興起。

據(jù)民銀證券研報，中國運(yùn)動鞋服業(yè)仍處于景氣階段，特征為行業(yè)空間廣闊，市場容量大，但行業(yè)集中度也較高，2024 年，中國運(yùn)動鞋服行業(yè)CR10（排名前10所占的市場份額）約為83%，CR5（排名前5所占的市場份額）約為68%。

《2025 年中國國潮經(jīng)濟(jì)消費(fèi)行為調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示，產(chǎn)品認(rèn)知渠道上，短視頻平臺以35.32%占比成為核心渠道。對此，艾媒咨詢分析師建議，品牌應(yīng)在保留傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化國際化設(shè)計語言，并構(gòu)建全渠道服務(wù)體系以提升消費(fèi)體驗(yàn)。

顯然，雙星名人正處在一個關(guān)鍵窗口期。面對風(fēng)口、大浪淘沙不進(jìn)則退。拋開上述權(quán)利“內(nèi)斗門”的是是非非，營造一個良好內(nèi)外營商環(huán)境或才是當(dāng)下汪海家族更該關(guān)注的問題點(diǎn)。無論產(chǎn)品創(chuàng)新還是數(shù)字化渠道重構(gòu)、精準(zhǔn)營銷，增強(qiáng)市場敏感性、經(jīng)營韌性彈性，都離不開專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的搭建，企業(yè)現(xiàn)代化治理體系日益重要。

雙星的昨天是創(chuàng)業(yè)者的拼搏，今天明天則屬于那些擁抱變化、善于創(chuàng)新、有精力創(chuàng)新的人。雙星如何書寫一個嶄新的品牌未來，要下一代人來作答。當(dāng)然，這個過程需注重方式方法，有時創(chuàng)始人對企業(yè)的感情是超乎想象的，最忌操之過急、而吃相難看，為了利益損傷親情。

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