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一場“肌肉秀”引發(fā)——爭議劉革新

作者|企業(yè)家記事 編輯|MAX

來源|藍(lán)籌企業(yè)評論

5月初,一組科倫藥業(yè)董事長劉革新的健身照片在網(wǎng)絡(luò)上迅速傳播。照片中,這位75歲的企業(yè)家赤裸上身,肌肉線條分明,手持公司產(chǎn)品,配文“健康就是競爭力”。這組由科倫藥業(yè)官方發(fā)布的圖片,很快引發(fā)輿論兩極分化——有人贊嘆其自律精神,也有人質(zhì)疑醫(yī)藥企業(yè)以此營銷是否恰當(dāng)。

圖片來源:科倫集團(tuán)視頻號截圖

一張照片引發(fā)的輿論風(fēng)暴

5月8日,科倫集團(tuán)官方視頻號發(fā)布一則麥角硫因膠囊的廣告視頻,并配有多張劉革新在健身房的照片。其中一張他赤膊上陣、展示肌肉的照片尤為引人注目。文案強(qiáng)調(diào):劉先生75歲——“沒有不可能!”。

起初,評論區(qū)以正面反饋為主。不少網(wǎng)友留言稱贊:“這狀態(tài)完全不像75歲”“自律的人生果然不一樣”。但隨著話題擴(kuò)散,質(zhì)疑聲逐漸增多。有醫(yī)藥行業(yè)人士提出:“藥品宣傳應(yīng)該聚焦療效和安全性,而不是董事長的身材。”更有網(wǎng)友直言:“這是賣藥還是賣人設(shè)?”

這場討論很快超出單純的“健身勵志”范疇,演變?yōu)閷︶t(yī)藥行業(yè)營銷方式的探討。支持者認(rèn)為,企業(yè)家的健康形象可以增強(qiáng)公眾對品牌的信任感。而反對者則指出,醫(yī)藥行業(yè)的特殊性決定了其宣傳必須更加嚴(yán)謹(jǐn),過度依賴個人形象營銷可能模糊焦點(diǎn)。

醫(yī)藥企業(yè)的核心競爭力在于研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量,任何營銷手段都不應(yīng)偏離這個根本。近年來部分藥企嘗試“網(wǎng)紅式營銷”,但效果往往適得其反,容易讓公眾產(chǎn)生“重宣傳輕研發(fā)”的觀感。

科倫藥業(yè)并非首個嘗試“破圈”營銷的醫(yī)藥企業(yè)。2020年,以嶺藥業(yè)因“連花清瘟”在社交媒體上的廣泛傳播而知名度大增;2022年,云南白藥邀請明星代言其牙膏產(chǎn)品,試圖吸引年輕消費(fèi)者。但這些案例同樣伴隨爭議——當(dāng)醫(yī)藥企業(yè)采用快消品的營銷策略時,如何在專業(yè)性和傳播效果之間取得平衡?

一位不愿具名的醫(yī)藥行業(yè)分析師表示:“傳統(tǒng)藥企面臨品牌老化問題,它們需要讓年輕人記住自己。但藥品不是普通商品,過度娛樂化的營銷可能損害專業(yè)形象?!?/p>

面對持續(xù)發(fā)酵的輿論,科倫藥業(yè)在后續(xù)宣傳中調(diào)整了策略。5月12日發(fā)布的推文不再突出董事長個人形象,而是轉(zhuǎn)向介紹企業(yè)研發(fā)成果。公司內(nèi)部人士透露,此次營銷“本意是傳遞健康理念”,但外界反應(yīng)超出預(yù)期。

此次事件反映出醫(yī)藥行業(yè)在品牌建設(shè)上的普遍挑戰(zhàn):藥企需要創(chuàng)新傳播方式,但必須守住專業(yè)底線。相比個人形象,公眾更關(guān)心的是藥品的實(shí)際效果和企業(yè)的社會責(zé)任。

歷史上與劉革新相關(guān)的“爭議事件”并不鮮見

2013年信披違規(guī):資本擴(kuò)張的“灰色烙印”

2013年5月,中國證監(jiān)會的一紙調(diào)查通知書,揭開了科倫藥業(yè)高速擴(kuò)張背后的隱秘操作。

根據(jù)監(jiān)管披露,科倫藥業(yè)在2011年使用4.26億元超募資金收購崇州君健塑膠時,刻意隱瞞交易方賓燕、王義蓉與劉革新家族的關(guān)聯(lián)關(guān)系。諷刺的是,就在收購前一年,劉革新還在公開演講中強(qiáng)調(diào)“誠信是商業(yè)的底線”。

圖片來源:2013年年報截圖

爭議的結(jié)果就是劉革新等6名高管被監(jiān)管部門通報批評并罰款,公司被責(zé)令整改,成為當(dāng)年醫(yī)藥行業(yè)信披違規(guī)典型案例。

這場風(fēng)波暴露了科倫藥業(yè)早期資本運(yùn)作的草莽基因。劉革新在股東會上坦言:“當(dāng)時對法規(guī)理解不足,留下了治理隱患?!钡袌龈鼡?dān)憂的是,這種“先上車后補(bǔ)票”的模式是否仍在延續(xù)。

川寧生物:環(huán)保代價與增長焦慮

如果說信披違規(guī)是資本市場的信任危機(jī),那么川寧生物項(xiàng)目則讓科倫藥業(yè)陷入社會責(zé)任的拷問。

川寧生物于2010年12月在新疆伊犁成立,次年科倫藥業(yè)就以川寧生物為載體斥資40億元在新疆伊犁伊寧市建立“萬噸抗生素中間體項(xiàng)目”,從而正式進(jìn)軍硫氰酸紅霉素領(lǐng)域。

盡管環(huán)保問題纏身,劉革新仍力推川寧生物上市。這種執(zhí)念背后,是科倫藥業(yè)對抗生素業(yè)務(wù)營收占比的依賴,更是傳統(tǒng)制造業(yè)路徑依賴的縮影。

創(chuàng)新藥百億豪賭一度陷入“滑鐵盧”之憂

2023年,科倫藥業(yè)轉(zhuǎn)型之路遭遇重大打擊。其子公司科倫博泰與默沙東合作的ADC(抗體偶聯(lián)藥物)項(xiàng)目(市值暴跌與SKB264美國臨床申請受阻(FDA要求補(bǔ)充數(shù)據(jù))及默沙東終止部分ADC合作有關(guān),但非單一項(xiàng)目導(dǎo)致。)因臨床數(shù)據(jù)未達(dá)預(yù)期遭“退貨”,前期15億元研發(fā)費(fèi)用投入打水漂。這一事件不僅導(dǎo)致市值單周蒸發(fā)120億元,更暴露“三發(fā)驅(qū)動”戰(zhàn)略的脆弱性。

2012-2023年,研發(fā)方面累計投入超100億元,但11年間無一款創(chuàng)新藥上市。

管線方面有空洞化之虞。2024年財報顯示,在研項(xiàng)目中僅3個進(jìn)入III期臨床。

業(yè)內(nèi)人士指出,科倫藥業(yè)的創(chuàng)新藥戰(zhàn)略存在“重并購輕自研”傾向。其收購的14家Biotech公司中,6家因技術(shù)整合失敗淪為業(yè)績拖累。這種“速成式創(chuàng)新”與劉革新早年創(chuàng)造“當(dāng)年策劃、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、盈利”的“五當(dāng)奇跡”一脈相承,但在醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域看起來并不像說得那么簡單。

對劉革新這樣一個爭議頗多的企業(yè)家,還有許多人們不十分熟知的事情。

2023年財聯(lián)社人物專訪中,記者提到科倫發(fā)展至今遇到的最大挑戰(zhàn)是什么,又是如何渡過的?劉革新說:“‘川寧之戰(zhàn)’是最大挑戰(zhàn),也是科倫最具英雄主義色彩,創(chuàng)業(yè)難度和力度最大的壯舉之一。用‘四戰(zhàn)之地、兵兇戰(zhàn)?!稳莓?dāng)時川寧的處境毫不為過,沒有人相信川寧能走出險境,還能上市……”。說明川寧項(xiàng)目曾陷入多重危機(jī),甚至內(nèi)部可能也存在動搖,而劉革新是少數(shù)(或唯一)堅持突圍的核心推動者。川寧項(xiàng)目是科倫轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵戰(zhàn)役,劉革新將個人和企業(yè)聲譽(yù)全部押注于此。川寧生物最終在2022年12月上市,但此前長達(dá)10年的爭議印證了劉革新所言非虛。他的表態(tài)既是對過去的總結(jié),也可能意在淡化歷史爭議,將敘事轉(zhuǎn)向“逆襲成功”。

關(guān)于劉革新,有這樣一些“冷知識”

醫(yī)生轉(zhuǎn)企業(yè)家的跨界人生。劉革新早年是一名臨床醫(yī)生,后因發(fā)現(xiàn)輸液市場供應(yīng)短缺,轉(zhuǎn)而從商。他常調(diào)侃:“醫(yī)生最懂病人需要什么,而企業(yè)家要解決怎么提供這些需要。”

“半路出家”的管理者。劉革新并非科班出身,但他通過自學(xué)企業(yè)管理知識,將科倫從一家瀕臨倒閉的小廠發(fā)展為行業(yè)龍頭。他曾說:“管理企業(yè)就像開飛機(jī),手冊可以現(xiàn)學(xué),但起降必須自己掌控?!?/p>

低調(diào)的“專利狂人”。劉革新個人極少接受采訪,但對技術(shù)專利極為重視。截至2024年,科倫藥業(yè)擁有2860項(xiàng)有效專利。

關(guān)于科倫藥業(yè),有這樣一些成就值得重視

輸液界的“隱形冠軍”??苽愂侵袊ㄒ灰患逸斠寒a(chǎn)品覆蓋全年齡段(新生兒到老人)的企業(yè),且全球每年使用的輸液袋中,每10個就有1個來自科倫。

抗生素全產(chǎn)業(yè)鏈的“環(huán)保秘密”??苽愐晾绱▽庬?xiàng)目是全球最大抗生素中間體生產(chǎn)基地,甚至因污水處理技術(shù)先進(jìn)被環(huán)保部門列為“行業(yè)標(biāo)桿”。但在川寧生物《招股書》顯示,2019年-2021年川寧生物的環(huán)保投入分別為4.53億元、2.74億元和2.19億元。盡管投入了巨額資金用于環(huán)保,但川寧生物還是多次收到因環(huán)保事項(xiàng)遭到處罰。

圖片來源:《企業(yè)招股書》

2016年-2022年,川寧生物7次遭到伊犁哈薩克自治州環(huán)境保護(hù)局的行政處罰。處罰原因包括惡臭氣體超過排放標(biāo)準(zhǔn)、排放水污染物超過國家規(guī)定的水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、水污染物排放超標(biāo)等。

圖片來源:東方財富網(wǎng)

除了環(huán)保方面,川寧生物還曾經(jīng)非法侵占林地。在2021年3月的這宗非法占用林地案,則是川寧生物可能無法遮掩的重大污點(diǎn)。因川寧生物在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在伊寧園區(qū)阿拉木圖亞村川寧生物廠房南側(cè)、皮里青河匯入伊犁河入口西側(cè)、景觀道北側(cè)區(qū)內(nèi)開挖水池,擅自改變林地用途,非法侵占林地,伊寧市林業(yè)和草原局于2021年3月22日出具《林業(yè)行政處罰決定書》(伊市林草林罰決字[2021]第003號),對川寧生物前述行為處以責(zé)令限期恢復(fù)原狀和罰款954044元的行政處罰。

研發(fā)投入的“反差萌”??苽惸暄邪l(fā)投入21.71億元(2024年數(shù)據(jù)),但劉革新曾要求研究院“每一分錢都要花在刀刃上”,甚至因某項(xiàng)目預(yù)算超支親自約談負(fù)責(zé)人。

全球布局的“隱藏地圖”??苽愒诠_克斯坦、美國等地設(shè)有研發(fā)及生產(chǎn)基地,但其國際化戰(zhàn)略極少高調(diào)宣傳,被業(yè)內(nèi)稱為“悶聲發(fā)財?shù)某龊M婕摇薄?/p>

參考資料:

《科倫藥業(yè)董事長劉革新:崛起元素已突破 回應(yīng)BD“共謀”論》
https://finance.sina.com.cn/jjxw/2023-05-17/doc-imyuayws5418305.shtml

《專訪劉革新:從TROP2 ADC佳泰萊?獲批上市看科倫為什么總是勝利》
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1817032346094954614&wfr=spider&for=pc

2013-2024年科倫藥業(yè)年報

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來源:藍(lán)籌企業(yè)評論

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