3000億!長安汽車董事長朱華榮定下今年銷量目標(biāo),不會(huì)因重組改變既定戰(zhàn)略
本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:周松清
5月27日,長安汽車董事長朱華榮在公司2024年股東大會(huì)上宣布,公司2025年的銷量奮斗目標(biāo):全口徑收入實(shí)現(xiàn)3000億元,全口徑收入實(shí)現(xiàn)3000億元,總體銷售300萬輛,其中新能源達(dá)到100萬輛。未來五年,長安汽車將面向全球推出60款產(chǎn)品。
長安汽車2024年報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1597.33億元,同比增長5.58%;歸母凈利潤為73.21億元,同比降幅為35.37%。
2024年,長安汽車實(shí)現(xiàn)銷量268.4萬輛,創(chuàng)近七年來新高,同比增長5.1%;在新能源及出口銷量方面,長安汽車均創(chuàng)下歷史新高,其中長安新能源汽車全年銷售73.5萬輛,同比增長52.8%;海外銷量53.6萬輛,同比增長49.6%。
2025年一季報(bào),長安汽車實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入341.61億元,同比下降7.73%;歸母凈利潤13.53億元,同比增長16.81%。
對于未來行業(yè)發(fā)展,朱華榮表示,AI定義汽車已經(jīng)成為行業(yè)共識,未來汽車是“可進(jìn)化的智能汽車機(jī)器人”。
對于備受關(guān)注的長安汽車和東風(fēng)汽車重組進(jìn)展,朱華榮表示,此次重組有利于長安汽車未來發(fā)展,長安汽車會(huì)充分利用這次重組帶來的一些機(jī)遇。
他也強(qiáng)調(diào)稱,重組不會(huì)影響長安汽車既定的方針、既定的戰(zhàn)略發(fā)展,品牌布局也不會(huì)變。長安汽車和東風(fēng)汽車重組是國資委基于全球化競爭的審時(shí)度勢,利用新能源智能化技術(shù)來打造世界一流智能新能源科技集團(tuán)和品牌,對于央企汽車產(chǎn)業(yè)來講是戰(zhàn)略性重大舉措,是汽車行業(yè)的一件大事也是一件好事。
關(guān)于近期長城汽車魏建軍的發(fā)言,朱華榮在現(xiàn)場表示:“魏總(魏建軍)的發(fā)言是在提醒行業(yè),更加注重風(fēng)控,就好比‘股市有風(fēng)險(xiǎn),投資須謹(jǐn)慎’。長安汽車會(huì)謹(jǐn)慎分析各種風(fēng)險(xiǎn),包括海外的風(fēng)險(xiǎn)。海外機(jī)遇很大,也面臨很多風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
對目前的新能源汽車白熱化競爭,朱華榮判斷,預(yù)計(jì)不會(huì)超過兩年,行業(yè)競爭會(huì)回歸到良性競爭之中。
在會(huì)上,長安汽車總會(huì)計(jì)師張德勇也對深藍(lán)汽車、阿維塔的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行了回應(yīng)。他表示,預(yù)計(jì)深藍(lán)汽車月銷達(dá)到3萬臺(tái)左右,會(huì)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),2025年有希望達(dá)到;而阿維塔則難度較大,預(yù)計(jì)2026年有希望達(dá)到盈虧平衡。
朱華榮補(bǔ)充道,目前阿維塔國內(nèi)營銷體系已經(jīng)構(gòu)建完成,加速向海外布局。完成51個(gè)國家布局,到2027年,預(yù)計(jì)海外6萬臺(tái)銷售目標(biāo)。他同時(shí)坦言,阿維塔作為一個(gè)高端品牌,還需要一個(gè)養(yǎng)成過程,才能進(jìn)入消費(fèi)者心智中,還需要加大品牌建設(shè)力度。
對于深藍(lán)汽車銷量波動(dòng)較大的問題,長安汽車譚本宏表示,深藍(lán)汽車經(jīng)常都有爆款,產(chǎn)品沒有問題,可持續(xù)性是存在問題,目前較為缺的是營銷的能力,會(huì)進(jìn)行持續(xù)發(fā)力。同時(shí),他還表示,深藍(lán)要放眼全球,S05在泰國生產(chǎn)并上市,訂單非常好,S07也即將在歐洲上市。未來的海外銷量,穩(wěn)穩(wěn)站在一萬以上,是沒有問題的。
長安汽車2025年4月產(chǎn)銷快報(bào)數(shù)據(jù)顯示,4月公司累計(jì)銷量為19.07萬輛,同比下滑9.27%;2025年1—4月累計(jì)銷量為89.58萬輛,同比下滑0.71%。
新能源方面,長安汽車1-4月累計(jì)銷量為25.61萬輛。4月,深藍(lán)汽車銷量為2.01萬輛,同比增長58.0%;阿維塔銷量為1.17萬輛,同比大幅增長122.6%。
譚本宏還透露,長安汽車的智能駕駛在幾個(gè)月內(nèi)還會(huì)有大招,是他所深度體驗(yàn)過最好的。
對于合資企業(yè)的發(fā)展問題,朱華榮表示,合資企業(yè)確實(shí)面臨了一些挑戰(zhàn),也并非找不到解決路徑,合資企業(yè)目前最大的問題是沒有跟上中國新能源的快速步伐。
朱華榮認(rèn)為,合資企業(yè)需要在中國進(jìn)一步深耕才行,深入中國新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈之中。如長安馬自達(dá)已經(jīng)利用長安的新能源優(yōu)勢,馬上就發(fā)布新能源車型。馬自達(dá)反饋還想將南京工廠50%~60%的產(chǎn)能輸出海外。
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