文丨泰羅

那個(gè)比胖東來對員工還好的視源股份，最近遞交了招股說明書，計(jì)劃登陸港交所主板。

在視源股份，你上班不用打卡，也沒有KPI，還可以在大會上批領(lǐng)導(dǎo)。大幾千人的公司，平均年薪接近30萬。

如果你有夢想，或者覺得錢拿少了，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板也不是不行。這還不夠，它還要給你分錢。2017年上市至今，派現(xiàn)發(fā)紅包超過36億。

視源的主業(yè)是液晶顯示主控板卡，也就是電視機(jī)的“心臟”。就是這樣一群員工，在16年就把公司出貨量做到了全球第一。全球每3臺電視液晶顯示主控板卡，就有1臺是他們家的。

到現(xiàn)在，市場份額依然領(lǐng)先。三星、LG、小米、海爾、TCL……都是它的客戶。

團(tuán)隊(duì)還很有危機(jī)意識，當(dāng)收入節(jié)節(jié)突破，他們就把目光轉(zhuǎn)向了開發(fā)新產(chǎn)品。2008年推出希沃教育平板，2017年發(fā)布MAXHUB會議平板。一不小心，又是兩個(gè)行業(yè)第一！

視源為啥這么牛？

這得感謝“一號員工”，孫永輝。孫永輝軍人出身，中國第一輛無人駕駛坦克就是他參與研發(fā)的。2001到2005年，孫永輝一直在號稱是中國彩電變革急先鋒的樂華電子干技術(shù)。樂華有實(shí)力、有人才，但糟糕的管理讓他很不爽。人力都是拍腦袋決定，對數(shù)據(jù)不重視，部門之間內(nèi)耗嚴(yán)重，再加上萎縮的市場，讓他有了自己單干的想法。

2005年12月，孫永輝拉著兩個(gè)朋友，一起創(chuàng)立了視源。立下的第一條軍令狀，就是一切由員工說了算。甚至能接受員工在股份的比例上超過自己。一直到今天，公司隔段時(shí)間就要用股份激勵(lì)員工。

孫永輝也做到了，現(xiàn)在公司最大股東，是2010年加入的公司經(jīng)理人黃正聰。為了能讓員工安心搗鼓事業(yè)，免費(fèi)的健身房、籃球場，游泳池、電影院……連員工食堂都是星級酒店自助餐標(biāo)準(zhǔn)，甚至還給員工家人建了體檢中心和幼兒園。

這還不算什么，2007年，視源砸下1億多，團(tuán)購了一百多套房子，給做員工宿舍。2011年，又是買下兩棟公寓樓，直接分給員工。這換了誰不會拼命加油干呢？

神奇的事情出現(xiàn)了，為了做出一塊教學(xué)屏幕，一群技術(shù)宅跑遍全國多個(gè)地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校，采集500萬小時(shí)的課堂視頻，訓(xùn)練出了能識別32種方言的智能語音系統(tǒng)。他們做出來的這塊屏幕，還能根據(jù)學(xué)生的皺眉頻率判斷知識點(diǎn)的難度。

這些員工給公司帶來的，是專利申請量突破1.3萬件，獲得授權(quán)的超過9000件，簡直就是交互智能領(lǐng)域的“小華為”。視源2024年?duì)I收超過224億，創(chuàng)下歷史新高。在復(fù)雜多變的市場中，還有10個(gè)億的利潤，展現(xiàn)了強(qiáng)大韌性。

在2017年，視源敲鐘上市當(dāng)天，孫永輝卻玩起了失蹤，后來他說，公司是員工做起來的，自己不過白撿了一家上市公司而已。

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