圖片來源：Pixabay

8月29日，阿里發(fā)布截至2025年6月30日止季度業(yè)績（即2025年第二季度），其收入2476.52億元，同比增長2%；歸屬于普通股股東的凈利潤為431.16億元，同比增長78%；但非公認(rèn)會計準(zhǔn)則凈利潤335.1億元，同比減少18%。

值得一提的是，阿里的經(jīng)營利潤為349.88億元，同比下降3%；經(jīng)調(diào)整EBITA同比下降14%至388.44億元，主要歸因于對“淘寶閃購”，以及用戶體驗、用戶獲取和科技的投入，部分被阿里巴巴中國電商集團的雙位數(shù)收入增長以及多項業(yè)務(wù)運營效率的提升所抵消。

顯然，對外賣業(yè)務(wù)的投入，也一定程度上影響了阿里的財務(wù)數(shù)據(jù)。而外賣正成為電商平臺新一輪的競爭方向，阿里的“淘寶閃購”這次能贏下外賣之戰(zhàn)嗎？

01

進(jìn)一步整合電商

從收入結(jié)構(gòu)來看，2025年第二季度，阿里巴巴中國電商集團收入1400.72億元，同比增長10%；阿里國際數(shù)字商業(yè)集團收入347.41億元，同比增長19%；云智能集團收入333.98億元，同比增長26%；所有其他收入585.99億元，同比減少28%。

這是阿里首次在財報中將業(yè)務(wù)分為阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、云智能集團及所有其他業(yè)務(wù)四個分部，阿里巴巴中國電商集團也仍是阿里最核心的收入來源。

8月22日，即此次季報發(fā)布的前一周，阿里更新了官網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹頁面，將業(yè)務(wù)重新劃為中國電商集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、云智能集團及所有其他業(yè)務(wù)。

其中，阿里巴巴中國電商集團包含淘寶、TMALL天貓、閑魚、飛豬旅行、淘寶閃購、餓了么、1688；阿里國際數(shù)字商業(yè)集團零售包含AliExpress、trendyol、Lazada、Daruz，以及阿里巴巴國際站；云智能集團核心為阿里云；所有其他則包含釘釘、夸克、通義、高德地圖、菜鳥、優(yōu)酷、大麥娛樂、盒馬、阿里健康等。

經(jīng)過調(diào)整，阿里的業(yè)務(wù)板塊變?yōu)榱穗娚蹋▏鴥?nèi)、國外）、云和所有其他，進(jìn)一步聚焦。

資料顯示，從2024年開始，阿里就在對國內(nèi)電商業(yè)務(wù)進(jìn)行新的整合。2024年11月，阿里集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布成立阿里電商事業(yè)群，任命蔣凡擔(dān)任CEO，向吳泳銘匯報。新的電商事業(yè)群全面整合淘寶天貓集團、國際數(shù)字商業(yè)集團以及1688、閑魚等電商業(yè)務(wù)，形成覆蓋國內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)集群。

2025年5月，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信在510阿里日親友見面會上表示，公司聚焦兩大核心戰(zhàn)略方向“電商、云+AI”，并提到了閑魚、夸克、高德、釘釘、1688等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

一個月后，吳泳銘再度發(fā)布全員郵件，宣布餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群。餓了么董事長兼CEO范禹、飛豬CEO南天將繼續(xù)“掌舵”，直接向中國電商事業(yè)群負(fù)責(zé)人蔣凡匯報工作，同時餓了么與飛豬仍保留公司化管理模式，在業(yè)務(wù)決策與執(zhí)行上，與中國電商事業(yè)群集中目標(biāo)、統(tǒng)一作戰(zhàn)。

吳泳銘表示，“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰(zhàn)略升級。未來，我們將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)模式和組織形態(tài)，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗。”

目前，淘寶APP集合了阿里目前大部分面向消費者的業(yè)務(wù)，全部頻道中提供了閑魚、菜鳥、餓了么、盒馬、淘票票、飛豬旅行等業(yè)務(wù)的入口；淘寶88VIP除購物優(yōu)惠外，還提供菜鳥、飛豬、淘票票、盒馬、高德打車等會員權(quán)益。

02

內(nèi)卷“外賣”

在前兩年內(nèi)卷“低價”后，“即時零售”正成為國內(nèi)電商平臺新的競爭點。

2025年2月，京東正式在京東APP中上線京東外賣；4月，阿里在淘寶APP中推出淘寶閃購業(yè)務(wù)；同月，美團也推出了美團閃購。

在財報會議上，阿里管理層透露，淘寶閃購自今年4月上線以來，僅四個月時間，月度活躍用戶已突破3億，較上線前增長了200%，首階段目標(biāo)超預(yù)期完成。7月，該業(yè)務(wù)的日均訂單規(guī)模達(dá)到1.2億單，8月周日均訂單量維持在8000萬單水平。同時，商戶供給和物流能力也同步擴張，閃購活躍騎手?jǐn)?shù)增至200萬，較4月增長三倍。

?蔣凡表示，“我們不會單獨看外賣（即時零售）的盈利情況。考慮到電商的綜合收益，我們認(rèn)為可以在長期保持價格競爭力的前提下，即時零售對平臺整體產(chǎn)生正向經(jīng)濟收益。”

從業(yè)績來看，即時零售也實現(xiàn)了雙位數(shù)的收入增長。阿里巴巴中國電商集團中的電商業(yè)務(wù)收入1185.77億元，同比增長9%；由淘寶閃購、餓了么組成的即時零售收入147.84億元，同比增長12%；中國批發(fā)商業(yè)67.11億元，同比增長13%。

但在淘寶閃購的投入，也“拖累”了一些財務(wù)表現(xiàn)。2025年第二季度，阿里整體經(jīng)調(diào)整EBITA為388.44億元，同比減少14%。其中，阿里巴巴中國電商集團經(jīng)調(diào)整EBITA為383.89億元，同比減少21%；阿里國際數(shù)字商業(yè)集團經(jīng)調(diào)整EBITA為-5900萬元，同比增長98%；云智能集團經(jīng)調(diào)整EBITA為29.54億元，同比增長26%；所有其他為-14.15億元，同比減少31%。

阿里巴巴中國電商集團成為三個業(yè)務(wù)集團中，唯一經(jīng)調(diào)整EBITA下滑的業(yè)務(wù)集團。阿里表示，主要是由于對淘寶閃購，以及用戶體驗、用戶獲取和科技的投入所致，部分被阿里巴巴中國電商集團的雙位數(shù)收入增長所抵銷。

此外，2025年第二季度，阿里的銷售和市場費用為531.78億元，占收入的21.5%。若不考慮股權(quán)激勵費用的影響，銷售和市場費用占收入比例將從2024年第二季度的13.3%增加至2025年第二季度的21.3%，主要是由于對“淘寶閃購”，以及阿里巴巴中國電商集團的用戶體驗和用戶獲取的投入所致。

對淘寶閃購的投入，也影響了自由現(xiàn)金流。2025年第二季度，阿里經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為206.72億元同比下降39%。自由現(xiàn)金流為凈流出人民幣188.15億元，2024年第二季度則為凈流入173.72億元。自由現(xiàn)金流的下降主要為云基礎(chǔ)設(shè)施支出增加，以及對“淘寶閃購”的投入。

除了阿里外，外賣業(yè)務(wù)的競爭也明顯影響了京東、美團的財務(wù)表現(xiàn)。2025年第二季度，京東歸屬于公司普通股股東的凈利潤62億元，同比減少50.79%；經(jīng)營利潤從2024年第二季度的105億元，驟降至虧損9億元。同時期，美團的經(jīng)調(diào)整凈利潤為14.93億元，同比下滑89%；經(jīng)營溢利2.26億元，同比減少98%。

京東管理層在財報會議上表示，外賣業(yè)務(wù)為京東帶來了明顯的流量和用戶增長，未來在整體市場投放和營銷費用上有很大協(xié)同空間。京東做外賣業(yè)務(wù)追求的不是一個月、兩個月的成績，而是希望能夠長期做下去，5年、10年，甚至是20年。美團CEO王興則在財報會議上表示，“我們堅決反對內(nèi)卷。”當(dāng)前外賣市場競爭持續(xù)加劇，美團將繼續(xù)捍衛(wèi)市場地位。

顯然，外賣業(yè)務(wù)為阿里、京東都帶來了流量和用戶，也在一定程度上影響了業(yè)績表現(xiàn)。兩大電商平臺也不會輕易放棄外賣業(yè)務(wù)，作為外賣領(lǐng)域老大哥的美團，也將持續(xù)競爭。在這種情況下，“淘寶閃購”能否助力阿里實現(xiàn)電商平臺走向大消費平臺的戰(zhàn)略升級呢？盡早實現(xiàn)外賣業(yè)務(wù)的盈利將是京東、阿里當(dāng)下最重要的挑戰(zhàn)。

作者丨五仁

來源丨征探財經(jīng)（ID:teccj6)