文源：源Byte

作者：柯基的柯

小米決定跳過“16”，直接升級到小米17。

9月15日，小米公司創(chuàng)始人雷軍發(fā)文稱，小米17系列，產(chǎn)品力跨代升級，全面對標iPhone，正面迎戰(zhàn)。

截圖來源于微博

小米17系列將包含三款產(chǎn)品，分別為小米17、小米17 Pro以及小米17 Pro Max。該系列在產(chǎn)品定位上將與蘋果iPhone 17系列形成直接對應(yīng)關(guān)系，分別是：小米17對應(yīng)iPhone 17，小米17 Pro對應(yīng)iPhone 17 Pro，小米17 Pro Max對應(yīng)iPhone 17 Pro Max。

就在搶購iPhone狂歡的三天后，雷軍來了一次精確卡位，作為曾經(jīng)的“雷布斯”，或許沒有人比他更懂蘋果。

在對手聲勢最浩大的巔峰時刻，選擇激進的正面沖撞，小米和雷軍自有其深意。

01

蘋果奪回話語權(quán)

在發(fā)布會前，幾乎沒人看好iPhone 17。

至少，在社交網(wǎng)絡(luò)上是這樣。

在發(fā)布會之前，通過各類諜照和爆料，網(wǎng)友們基本上對新款iPhone的情況已經(jīng)了解得七七八八，Pro系列那塊金屬與玻璃拼接的后蓋，設(shè)計顯得如此“奇特”，被一眾網(wǎng)友早早貼上了“又丑又土”的標簽。

半夜守在屏幕前看發(fā)布會，更多是印證各類爆料信息的真?zhèn)?，以及準備第一時間開啟嘲諷和吐槽。

至少，在過去兩年的時間內(nèi)，大多數(shù)網(wǎng)友就是這樣的節(jié)奏，習(xí)慣性地見證一年一度的平庸迭代。

然后，時間來到9月12日晚8點。

預(yù)售開啟。

世界瞬間變了，從“嫌棄”到“手慢無”的輿論反轉(zhuǎn)，極具戲劇性，也無比真實。

蘋果官網(wǎng)、App、網(wǎng)頁、京東、天貓，幾乎所有渠道都在同一時間，都不同程度地出現(xiàn)了“加載緩慢”的情況。

“iPhone 17搶不到”。五個字，迅速沖上微博熱搜。

截圖來源于Apple Store

實際上，早在開售前，全系列預(yù)約總量已然突破700萬。開售一分鐘后，所有機型，全部“無貨”。天貓旗艦店緊隨其后，兩分鐘，“已賣光”。原本承諾的9月19日發(fā)貨，很快就變成了一個需要等到10月才能兌現(xiàn)的許諾。

線上是數(shù)據(jù)洪流，線下則是真實的人潮，北京西單大悅城的蘋果店里，即便當晚并不能拿到真機，依然站滿了人。店員對此早已見慣不驚，甚至帶著一絲“玄學(xué)”的口吻感慨：“好多人都在線上搶到了17，大概是什么玄學(xué)吧。”

有黃牛表示，雖然去年iPhone 16系列破發(fā)，但他很看好今年的iPhone 17，“配置確實上升了不少，而且去年很多人沒換16，今年17這么有誠意，想換手機的人也會比較多，今年搶首發(fā)的需求都比去年多”。

甚至，不少在海外的留學(xué)生，都開啟了“反向海淘”，尋求代購去購買一臺其他地區(qū)版本的iPhone17——澳大利亞、歐洲等國家和地區(qū)版本的iPhone支持實體卡槽與eSIM，算得上是留學(xué)生的最優(yōu)選擇。

“網(wǎng)上沒贏過，現(xiàn)實沒輸過。”不少果粉如此評價iPhone 17的高光表現(xiàn)。

預(yù)售當晚，蘋果股價大漲近1.8%，總市值穩(wěn)穩(wěn)站在3.47萬億美元的高地。熱度傳導(dǎo)至A股，“蘋果概念股”持續(xù)活躍，立訊精密、工業(yè)富聯(lián)等核心供應(yīng)商接連漲停。

浦銀國際認為，蘋果的iPhone再次進入較強的產(chǎn)品周期。今年的iPhone Air以及明年的折疊屏將推動iPhone進入新的創(chuàng)新周期。

甚至，連友商都投來了贊許之聲。

“牙膏擠爆了。”小米總裁盧偉冰如此評價iPhone 17。

多年來被用戶詬病的60Hz屏幕，終于在標準版上升級到了120Hz ProMotion高刷新率，一直摳摳搜搜的128GB基礎(chǔ)容量，也一躍成為256GB起步，這相當于在維持5999元起售價的同時，變相降價了1000元。

甚至，因為“史上最纖薄iPhone”的Air產(chǎn)品線的存在，國內(nèi)三大運營商開始考慮引入eSIM，這是過往任何一家國產(chǎn)手機品牌無法達到的話語權(quán)。

那個熟悉的蘋果，似乎回來了。

02

歷史的“回響”

小米的激進，似乎總是與蘋果的高光時刻，如影隨形。

把時鐘撥回2022年，那是小米第一次明確表態(tài)要對標蘋果。

那一年，蘋果同樣風(fēng)光無限。財年營收創(chuàng)下歷史記錄。在2020年第四季度時，蘋果在中國市場也只有8%的份額，得益于2021年的iPhone 13系列銷量走高，到了2022年的第四季度，這個數(shù)字暴增到了22%。

iPhone 13的新機一經(jīng)開售，便引發(fā)了搶購熱潮，蘋果官網(wǎng)甚至因此而崩潰，網(wǎng)友們戲言“十三香”依舊。在2022年，iPhone 14 Pro系列一機難求，其獨有的“靈動島”設(shè)計引發(fā)了市場熱議和友商的爭相模仿，口碑與業(yè)績極為強勢。

正是在那一年的年底，小米在新品發(fā)布會上，首次正式將“高端化”明確為集團戰(zhàn)略，第一次清晰地喊出了“全面對標蘋果”。

只不過，小米和雷軍做夢也沒想到，自己前腳剛喊出“全面對標蘋果”，蘋果后腳便自亂陣腳。

當時，蘋果的產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重的口碑分化，入門型號iPhone 14、iPhone 14 Plus遭遇嚴重的銷量滑鐵盧，而iPhone 14 Pro系列則出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。MacBook系列被指“擠牙膏”，M2系列芯片提升幅度不明顯，MacBook Air定價策略也受到質(zhì)疑。

2024年，蘋果中國市場份額從2023年的19%銳減至15%，排名從第一滑落至第三，被vivo和華為超越。曾經(jīng)精準拿捏全球消費者的庫克，其刀法瞬間失靈。

甚至在2024年1月，一個正值新款iPhone銷售旺季的時刻，蘋果居然罕見以官方身份進行降價促銷。

2024年1月15日，蘋果官網(wǎng)上線“迎新春限時優(yōu)惠”活動——宣布將于1月18日-21日開啟“迎新春限時優(yōu)惠”，多款蘋果產(chǎn)品將迎來降價，最高降價800元。這本是蘋果一年一度的跨年優(yōu)惠活動，但在當時卻顯得特別“急躁”。與往年的舊機促銷不同，蘋果將最新的iPhone 15系列機型納入促銷名單之中。

此時的小米，早已畫風(fēng)大變。

雷軍和小米高管開始在不同場合強調(diào)，小米澎湃OS要全面支持蘋果設(shè)備，小米汽車的座艙也要深度兼容Apple CarPlay，“讓蘋果用戶也能融入小米生態(tài)”。

除了展示懷柔策略之外，小米更是將戰(zhàn)略重心放到了汽車業(yè)務(wù)。

“我決定親自帶隊，這將是我人生中最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項目。”“我愿意押上我人生所有積累的戰(zhàn)績和聲譽，為小米汽車而戰(zhàn)”，在小米SU7的發(fā)布會上，雷軍哽咽說道。

在那段時間，雷軍將全部的流量重心，都精準地聚焦在了小米汽車上。他高強度地更新短視頻，直播，參加車展，親自講述小米造車的“逆風(fēng)翻盤”故事，一度成為車圈的絕對頂流。

在2025年，當蘋果用iPhone 17來宣告強勢回歸之時，小米幾乎在第一時間，重新舉起了“正面迎戰(zhàn)”的大旗。

截圖來源于微博

如果iPhone 17延續(xù)了前代的頹勢，怕是很難激發(fā)小米直接跳過16。

對標，本身就需要一個足夠強大的標的物。

03

只能贏不能輸

蘋果當真游刃有余嗎？

不盡然。

壓力，首先來自中國市場。

華為，這個一度沉寂的對手，以一種超乎想象的速度滿血復(fù)活了，對于黃牛而言，過去兩年的時間內(nèi)，華為的旗艦手機更具硬通貨性質(zhì)，尤其是去年推出的“三折疊”，一度在二手市場上炒出了天價。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，就在2025年第二季度，華為已憑借18.1%的份額重奪中國市場出貨量第一的寶座。而蘋果，則以13.9%的份額，滑落至第五。

圖片來源于IDC

過去幾年，蘋果在中國高端市場的“躺贏”，很大程度上是“華為跌倒，蘋果吃飽”的結(jié)果。如今，一眾國產(chǎn)手機品牌已經(jīng)兵臨城下。

“說得直白一點，我們就是想轉(zhuǎn)化蘋果用戶，讓他們有另外一種選擇。”OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎曾對媒體直言不諱地說。

一時間，但凡叫得上名字的手機品牌，都琢磨如何對iPhone進行分流。

更令蘋果頭疼的，怕是那供應(yīng)鏈上的“暗雷”。

將供應(yīng)鏈部分轉(zhuǎn)移至印度，本是地緣政治下的無奈之舉，怕是演變成一場制造業(yè)的夢魘。英國《金融時報》指出，在塔塔集團運營的一家iPhone零部件工廠，其良品率，僅為50%。這個數(shù)字，意味著在印度制造一部iPhone 17 Pro的實際成本，要比中國高出驚人的42%。

這就是一個災(zāi)難性的財務(wù)黑洞，對于擅長精算的庫克來說，是一個沒法忍的數(shù)字。

為了對沖這個黑洞，蘋果別無選擇，必須在高效、高質(zhì)、高利潤的中國市場，賣出更多的手機。用增量去填平另一個大陸上那個低效工廠留下的窟窿。

這直接決定了，iPhone 17，必須是一款能讓中國消費者無法抗拒的產(chǎn)品。

最后，是AI。

在全球科技巨頭都在為大模型瘋狂押注的時代，蘋果的Apple Intelligence卻因合規(guī)與數(shù)據(jù)本地化等要求，在中國市場的落地被延遲了，導(dǎo)致其在軟件、生態(tài)的未來敘事上，第一次處于如此被動的追趕位置。

谷歌在8月發(fā)布新款Pixel 10手機，在AI領(lǐng)域因為Nano Banana高性能處理圖片的能力，打了一個漂亮的翻身仗。國產(chǎn)手機廠商華米OV也早已將AI作為核心發(fā)力點之一，布局也從單點化探索進入到與手機操作系統(tǒng)深度融合的階段。

蘋果亟需一次“肉眼可見”的硬件大提升，來暫時掩蓋這一切的尷尬，來為自己贏得喘息和追趕的時間。

所以，iPhone 17的成功，是必然。是蘋果在懸崖邊上的一次絕地求生。

而小米，或者說雷軍，很可能只是預(yù)見到了這一切，順勢做出了一系列的后續(xù)動作。

他深諳互聯(lián)網(wǎng)營銷之道，多年前，他在印度發(fā)布會上的一句“Are you OK?”被B站網(wǎng)友剪輯成鬼畜神曲火爆全網(wǎng)。面對這種略帶嘲諷的“黑紅”，雷軍沒有選擇回避，反而“堵不如疏”，直接買下版權(quán)，讓大家放開玩，瞬間將潛在的負面輿情轉(zhuǎn)化為正面品牌資產(chǎn)。

畢竟，雷軍是那個憑一己之力，就能為小米省下數(shù)億廣告費的人。蘋果雖然首戰(zhàn)告捷，但后續(xù)的流量被小米吃干抹凈，外界都在等著小米17系列的真實表現(xiàn)。

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